为围绕重大项目、清欠项目、黑色风险项目工作的推进、提速，强力推进重点项目专项效能监察工作。7月25日，机电公司在三楼会议室召开2014年重点项目专项效能监察推进会，公司领导，机关各部室负责人，分公司经理、书记及相关人员参加，外围项目则以电话形式参会。会议由公司纪委书记刘伯生主持。 
    会上，首先纪检监察部对公司重点项目、重点清欠项目、黑色风险项目下发效能监察通知书，监察小组成员就监察细节、监察时间节点进行了落实与研讨。随后，刘伯生传达了有限公司纪检监察工作要求，提出坚持“三个到位”、“三个结合”，抓好“六个环节”的工作要求。一是坚持“三个到位”，确保效能监察工作有章可循。做到思想认识到位、工作体系到位、组织领导到位。二是坚持“三个结合”，提高效能监察的针对性。做到把效能监察与党风廉政建设相结合，把效能监察与加强企业制度建设相结合，把效能监察与厂务公开和信访工作相结合。强调把企业制度建设和执行力作为效能监察工作的重点工作，做到监察一批项目，堵塞一些漏洞，完善一套制度，推进一次工作。三是重视抓好“六个环节”，确保效能监察工作的有效性。注重抓好选题立项；注重抓好分析整改工作；注重抓好典型示范作用；注重抓好建章立制；注重部门配合，形成合力；注重长效，巩固成果。同时指出要继续加大查处案件的力度，在企业转型发展的新形势下，提升企业查办案件的能力与水平。 
    最后，公司经理、党委书记何文清强调，开展重点项目效能监察要突出“四抓”原则。公司领导要重点抓，特别是分管领导要全面掌握情况，解决实际问题，切实加强对项目进度、质量、安全等环节的管理。纪检监察部门要主动抓，把监察工作与公司风险管理有机结合。一旦发现问题，着眼实际，有效推进公司基础管理；各相关部门和项目部要全力抓，进一步将效能监察工作纳入日常工作中；效能监察工作要创新抓，要涵盖生产经营的所有方面，在具体领域或环节上要有创新举措、创新机制，实实在在发挥纪检监察“纠察队”的作用。